Пхукет стремится укрепить свой статус высококлассного туристического направления. В текущем году остров рассчитывает превысить 500 миллиардов тайских батов (около 13,6 миллиарда USD) дохода от туризма. По словам Танета Тантипириякита, президента Туристической ассоциации Пхукета, остров стратегически переориентируется на качественный туризм и уверенно сохраняет свои позиции в мировом тренде оздоровительного и лечебного туризма.
Основная задача ассоциации заключается в международном продвижении Пхукета посредством роуд-шоу и торговых мероприятий, проводимых на всех континентах. Ежегодно организуется от 10 до 14 таких мероприятий, финансируемых Провинциальной административной организацией Пхукета (PPAO). PPAO направляет на эти цели доходы от уникального 1-процентного сбора за гостиничные номера, который приносит почти 300 миллионов тайских батов (приблизительно 8,1 миллиона USD) от примерно 1 000 лицензированных отелей.
Несмотря на эти усилия, Пхукет сталкивается с серьёзной проблемой нелицензированных гостиничных объектов, число которых превышает 5 400. Господин Танет призвал парламентский комитет по туризму активно содействовать формализации деятельности этих поставщиков услуг размещения, что является важным шагом для повышения прозрачности и качества сектора.
Туризм составляет примерно 95% экономики Пхукета. С января по октябрь текущего года остров принёс более 442 миллиардов тайских батов (около 12 миллиардов USD) туристического дохода. Целевой показатель к концу года установлен на уровне 550 миллиардов тайских батов (приблизительно 15 миллиардов USD), что подчёркивает значимость сектора для региона.
Развитие туризма не только стимулирует экономическую активность, но и создаёт комплексные вызовы, требующие скоординированных действий между частным сектором, государственными учреждениями и местными сообществами. За последние четыре десятилетия Пхукет, благодаря такому сотрудничеству, трансформировался из горнодобывающего региона во всемирно признанное туристическое направление.
В 2019 году Пхукет принял 14–15 миллионов посетителей и заработал 450 миллиардов тайских батов (около 12,2 миллиарда USD). Однако пандемия COVID-19 привела к временному обнулению доходов, поскольку остров был единственной провинцией, полностью закрытой на уровне подрайонов. Позднее Пхукет первым возобновил работу в рамках модели «Phuket Sandbox», инициатива которой исходила от частного сектора, став пилотной программой по безопасному открытию страны.
В 2024 году, несмотря на меньшее количество туристов по сравнению с 2019 годом, Пхукет сгенерировал более 490 миллиардов тайских батов (приблизительно 13,3 миллиарда USD). Это свидетельствует о значительном увеличении трат каждого посетителя и отражает успешный сдвиг в сторону качественного туризма, как отметил господин Танет.
Частный сектор определяет «качественных туристов» как тех, кто уважает тайские законы, культуру и местные обычаи, предпочитает более длительное пребывание — в идеале четыре-пять ночей вместо коротких визитов — и активно расходует средства в широком спектре местных предприятий. Примером такого изменения служат китайские туристы: хотя их число сократилось на 50% по сравнению с 2019 годом, большинство теперь прибывает из состоятельных городов первого уровня и остаются дольше — в среднем семь ночей против двух ранее. Их расходы увеличились в 4,3 раза и распределяются более равномерно по всему острову, что указывает на явное повышение качества посетителей.
По словам Танета Тантипириякита, «качественные посетители всё чаще тяготеют к местным впечатлениям, что способствует развитию общинного туризма». Он выделил три модели: визиты, при которых сообщества сохраняют свой традиционный образ жизни; сообщества, развивающие услуги на основе своей культуры; и сообщества, производящие местные товары, такие как батик, текстиль тай-дай и продукты с географическим указанием.
«Развитие должно избегать нарушения местного образа жизни, при этом частный сектор готов поддерживать устойчивый рост»,— подчеркнул он. Для поддержания высокого качества туризма Пхукету необходимо модернизировать ключевую инфраструктуру. Господин Танет отметил острую необходимость улучшения аэропорта Пхукета, общественного транспорта, управления дорожным движением и стандартов безопасности.
Экологические проблемы также требуют государственных инвестиций: Пхукет ежедневно производит 1 200 тонн отходов, но может перерабатывать только 700 тонн. Он призвал к строительству дополнительных мусоросжигательных заводов и улучшению управления сточными водами для защиты пляжей и экосистем.
Заявка Пхукета на проведение специализированной выставки (Specialized Expo) и недавние глобальные оздоровительные мероприятия укрепили его бренд как оздоровительного направления. Предстоящая в апреле глобальная конференция по устойчивому туризму дополнительно поддержит устойчивое развитие, ориентированное на местные сообщества. Танет Тантипириякит добавил, что Пхукет является лидером в стране по развитию больших данных, связанных с туризмом, благодаря тесному сотрудничеству между государственным и частным секторами. В конечном итоге частный сектор надеется превратить Пхукет в «Остров счастья для всех», где экономический успех идёт рука об руку с благополучием местных жителей, устойчивым развитием и высококачественными впечатлениями для каждого посетителя.
Читайте также:
